6月27日下午，集團黨委書記、董事長、總經理方維炯赴智慧公司專題調研“城投發展大討論”活動開展情況。集團黨委副書記趙金虎，黨委委員、副總經理趙溢峰，黨委委員、總會計師王戰軍，黨委辦公室、綜合管理部負責人等陪同調研。

方維炯指出，大討論活動中，智慧公司對問題分析比較準確、對運營現狀剖析符合實際、對未來發展較為清晰，總體評價是“破題精準、分析系統、目標清晰、成效初顯”。

方維炯強調，智慧公司開展大討論要圍繞“定位方向在哪里？比較優勢在哪里？短板瓶頸在哪里？”等三個方面，站位要高，對標“一體兩翼”數字經濟產業一翼，認清使命，勇挑重擔，走出良性發展之路。定位要準，作為數字化、科技化、創新型企業，要集聚專業人才，隊伍不斷年輕化、提學歷、強活力；要將智慧城市作為公司主攻方向，當好數字政府平臺，爭做紹興大數據中心，服務好政府、企業、社會。發展要強，作為經營性企業，發展是第一位的，逐步提升企業競爭力，實現技術要強、機制要強、管理要強、盈利要強。

針對智慧公司下階段發展方向，方維炯要求，繼續圍繞“問題導向、目標導向、效果導向”等三個導向，聚焦“業務廣、機制活、競爭力強”的發展目標，努力實現三個“新”：

一拓展市場業務上有新突破。智慧公司現有優勢主要體現為有基礎、有機遇、有動力，在業務拓展上要找準方向，對現有合作企業要持續做深做強，對未來合作企業要善于借勢借力。

二創新數字城投上有新作為。要將集團工程項目、房產開發、資產做地、產業發展等業務領域和黨建人事、財務投資、安全管理、審計監督等條線工作集成入數字城投應用，作為城投展示數字改革成效的樣板和品牌。

三規范內部管理上有新成效。要認真梳理存在風險，并限時整改到位；要提升內部管理水平，規范財務管理、制度管理、運營管理等；要全力抓好隊伍建設，朝著專業化方向發展，打造有激情、有能力、有情懷的干部人才隊伍。

集團黨委副書記趙金虎，黨委委員、總會計師王戰軍在會上做點評發言。智慧公司總經理于力作情況匯報，有關班子成員、員工代表作交流發言。